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公司领导和主要管理人员已经通过了初始评估和先行教育，并已完成企业愿景的描述和成本效益分析。他们已经了解：什么是ERP···
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(1)成立项目小组。一旦完成了实施ERP的成本效益分析并决定实施ERP，下一步就应成立项目小组。项目小组负责在操作级上推···
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作为实施过程的一部分，理想的情况是，公司的员工100%，或者至少80%应当接受关于ERP的教育。要保证ERP的成功，···
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1973年，SAP推出第一个标准软件产品—财务会计软件RF，在RF的基础上，又推出R/1系统。 1975年，物料管···
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ERP实施检测表1：初始检查、先行教育、愿景表述、成本效益分析和项目公约 (1)企业高层领导、操作级管理人员和从企···
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ERP的实施需要付出艰苦的努力。一个企业经过艰苦的努力成功地完成的ERP的实施任务，并且成了A级用户(下一章将介绍O···
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经过几十年的实践，对于如何实施和应用ERP系统积累了丰富的经验。以下十大忠告便是这方面经验的高度概括和总结。对于实施和应···
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借助流程化和信息化，能够提升整个企业生产管理的运行效率。 信息化、流程化 1. PMC(生产与物料控制) PM···
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企业资源计划或称企业资源规划简称ERP(EnterpriseResourcePlanning)，由美国著名管理咨询公···
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Y公司是国内一家知名汽车企业，在产能大幅度提升的情况下，于2005年开始实施ERP系统，第一期主要上了生产、物料、采购、···
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