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读懂财务管理的五个层次和升级路线。



点击次数:21       更新时间:2022-03-31


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从企业资产管理的角度,我们发现三个仆人实际上代表了资产管理的三个层次:资产托管、资产保值、资产增值。


保管资产:第三个仆人只是履行了保管义务,将资产隔离保管,确保不丢失不损坏。他不仅没有发挥“钱能生钱”的衍生功能,反而把资产变成了负担——如果把物价指数和银行利率考虑进去,首仆的做法实际上是把他保管的资产贬值了。这种看似尽职实则偷懒的行为,在现实生活中并不常见,但偶尔也会发生。


资产保值:二仆的做法是借助市场上常用的金融机构实现资产的周转利润(类似于存银行收的复利),看似实现了绝对值的增加。但考虑到金融机构的利息与CPI指数的关系,如果银行利率的涨幅低于CPI,就会出现金额看似增加,实际资产却贬值的情况。所以第二个仆人的做法应该算是“保值”的概率比较大。现实生活中,大量企业的资产利润率(利润总额/平均资产份额×100%)等于甚至低于同期银行利率,即挣扎在资产保全的合格线上。


附:根据国家经贸委、财政部《国有资本保值增值结果计算确认办法》,国有资本保值增值率=(年末国家所有者权益÷年初国家所有者权益)×100%


资产增值:第三个仆人的做法是发挥自己的聪明才智,借助资产流动性和商业规则实现资产增值。资产的增值和资产的增值是不一样的。看似一字之差,其实是一个资产所有者或管理者的主观能动性差异。是升值的结果,既包括主观经营因素,也包括行业指数波动导致的价格上涨(如煤炭、钢铁、铜的价格波动周期);增值资产管理人在资产原值的基础上,通过商业手段或其他方式增加资产价值,是一个主动设计和实施的过程。


所以从管理层面来看,资产增值>资产增值>资产保值>资产托管。


进一步到更高的维度,从产业链的战略角度,借助更多的资本手段、产业政策和经济规律,企业家也可以实现资产和资本的“增殖”,这也是增殖和增值的一字之差。但前者是资产的自我再生产和“裂变”,资产和资本的自我裂变和增值可以通过资本运作的方式和各种杠杆来实现。举个例子,同样是1000万,是一个企业1000万的股权,可以控制1000万的资源。如果你通过持股的方式投资两个1000万的企业,你可以控制和配置2000万的资源。如果通过参与股权投资的方式,在不同的时间投资更多的企业,可能实现100倍、1000倍的指数级增值——当然,收益和风险总是并存的。预期收益越高,你承担的风险就越大。