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值得经销商考虑如何深耕的线下市场增量解决方案



点击次数:16       更新时间:2021-12-10


随着“互联网+”的发展,大数据、云计算、物联网等新兴技术逐渐涌现。在这个时代的趋势下,很多企业都开始了数字化转型之路。企业的传统组织和商业模式发生了变化,线下企业上线了,线上企业下线了。疫情的爆发,加速了在线服务新模式、新业态的快速发展。线上,通过短视频、主播互动、社交推荐、内容种植等。,有可能一个消费者本来没有再买牙膏的打算,但是因为短视频博主对某个场景的呈现,你产生了兴趣,戳中了你的痛点,然后就买了。


网上市场越来越多,这是不争的事实。传统经销商很难冲击KOL在线销售的主导地位,根本无法发挥互联网流量。在品牌亲手撕裂线上流量的今天,无论是过去还是未来,线上的市场厮杀可能比线下的厮杀更加激烈。线下产能逐渐萎缩也是事实。传统经销商是要线上出击,还是继续挖掘不断萎缩的线下市场?线下萎缩还能继续扩大吗?


从经销商行业扩张的角度来看,扩张的方式有两种,一种是在自己的行业内实现区域前三甚至NO.1,重塑终端,用更好的分销占领区域市场份额;另一种是建立或增加自己的商品生态系统。


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终端重塑:销售、客户、财务、库存、产品五个维度下重塑业务终端管理。