180 6331 7868
ERP项目的决定是一个冷静的反思与严谨的调研过程。“知己知彼,百战不殆”,这个战术同样适用于企业ERP软件选择与实施中。
“知己”即企业需定义各方面的业务流程,理清存在的问题,确认上ERP要达到的目标,“知彼”,即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求,提升企业管理水平,以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平,人员素质,财力等因素量力而行。可以说,选择合适的软件及软件供应商,是企业ERP项目成功的前提。
当企业需要重新组织和整合自己的资源时,就必将面临着变革,这些变革包括:业务流程、人员配置、产品配置的合理化。那么领导这场变革的只能是企业"一把手",只有他与项目组达成共识,ERP项目才能开始。
日照汇科信息科技专业提供:金蝶软件、管家婆软件、用友软件、进销存软件、财务软件、ERP系统、记账软件、仓库管理软件、数据库修复等产品和服务,对各行业积累了丰富的经营管理咨询和管理系统落地的实施经验。具备为客户提供定制开发、系统集成、数据及系统安全、网络管理监控等解决方案,并为客户提供售前咨询演示、售中安装实施培训及售后维护升级一体化服务。咨询电话:180 6331 7868