销售计划编制

　　进入销售系统，展开左侧的销售计划菜单，首先进行销售计划的编制，销售计划编制分为部门销售计划编制、销售员销售计划编制、货物销售计划编制、客户销售计划编制。

　　1、 制定销售一部的销售计划。销售一部年计划金额一亿零两百万，销售定额九千万，一月份计划额一千万，销售定额九百万;二月份计划额一千万，销售定额九百万;三月份计划额九百万，销售定额八百万;四月份计划额八百万，销售定额七百万;五月份计划额八百万，销售定额七百万;六月份计划额八百万，销售定额七百万;七月份计划额一千万，销售定额九百万;八月份计划额八百万，销售定额七百万;九月份计划额八百万，销售定额七百万;十月份计划额八百万，销售定额七百万;十一月份计划额七百万，销售定额六百万;十二月份计划额八百万，销售定额七百万。

　　2、 制定销售人员销售计划。销售人员为王晓峰，销售产品为派力奥1.5HLAT，年计划数量为42，计划金额为3822000，一月份计划数量为5，计划金额为455000;二月份计划数量为5，计划金额为455000;三月份计划数量为4，计划金额为364000;四月份计划数量为3，计划金额为273000;五月份计划数量为2，计划金额为182000;六月份计划数量为2，计划金额为182000;七月份计划数量为5，计划金额为455000;八月份计划数量为3，计划金额为273000;九月份计划数量为4，计划金额为364000;十月份计划数量为4，计划金额为364000;十一月份计划数量为3，计划金额为273000;十二月份计划数量为2，计划金额为182000;

　　其他销售计划编制。其他销售计划编制与以上两种类似，可根据以上计划另行编制。

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