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一、管理咨询费在系统实施前,很多企业会聘请专业的管理咨询公司对业务流程进行梳理和指导优化,为ERP项目的实施做铺垫。这一···
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上一篇讲的是企业用好ERP远比企业用好ERP难。某种程度上,用不好的原因是管理流程和业务流程的不一致。那么,是企业适应E···
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大部分中国企业在购买管理软件产品的时候,都觉得自己很牛逼——我不止一次跟企业主说“SAP代表最佳商业实践”,对方回答“我···
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一方面,很多企业管理者只知道ERP好,企业一定要上ERP项目,却不知道ERP能做什么,对ERP有一些不切实际的想法,缺乏···
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从企业资产管理的角度,我们发现三个仆人实际上代表了资产管理的三个层次:资产托管、资产保值、资产增值。保管资产:第三个仆人···
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过去的这10年,“业财一体化”一直是国产erp厂商向客户宣扬的核心卖点,确实这也实实在在解决了企业诸多管理问题;下面我们···
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数字化时代,数据连接一切,数据驱动一切、数据重塑一切,数据是企业数字化转型的核心要素。数据在企业决策过程中,将发挥出越来···
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一个商业生态就是一个协同网络,是多元角色的复杂在线协同,是平台和多元物种的组合。在新型的生态中,有“点、线、面”三种核心···
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在企业的实际运营中,S&OP的编制完成后,下一步就是对其进行分解,以指导销售、生产、采购等领域的日常运营。S&a···
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导读:本文为“2021中国智能制造应用引领与最佳实践奖”案例。一个企业概况吴中仪表股份有限公司(以下简称“吴中仪表”)的···