导读:继上一篇文章《一个生产ERP系统的拆解|分析》之后，一个生产ERP系统的整个生产流程已经被拆解，但是报表环节还没有提到。这里主要从报表形式分析应用场景，方便大家理解。

生产计划跟踪表

按生产计划的单个维度查看计划日期、计划数量、入库数量、待完成数量；

情景分析:便于生产管理员监控整个生产计划的执行情况，实时了解计划进展情况，快速干预和处理异常或超期计划；

材料需求清单

生产计划作为主表显示当前库存、需求数量、已领数量、待领数量、退货数量等。与加工订单相对应的物料；

场景分析:查看生产计划下加工订单所需的物料储备和投入，帮助库存经理提前计划库存，做好拣货和发货准备；

每日生产报告

根据部门维度，统计每天加工验收的产品、合格数量、不合格数量、加工工人；

情景分析:一是帮助质量部门分析产品的合格率，但帮助生产部门分析产品的产出效率；第三，帮助财务部门分析工人的绩效；

进程时间表

通过生产计划+工序维度查询一定期间内的计划数量、已下达数量、已完成数量、待完成数量；

场景分析:帮助车间调度人员分析相应工序的生产线负荷，根据提供的数据决定后续生产的计划安排；

操作移交细节

记录每道工序交接的详细数据，包括完成工序、移入工序、数量、产品、时间等。

场景分析:记录每个流程交接的数据，帮助生产管理员分析每个流程的执行时间和效率；

生产材料接收和返回明细

记录材料、数量、时间、仓库、成本金额等。处理订单+领料单维度中的每次领料；

场景分析:用于记录每一个加工订单的领料情况，后续库存变动的凭证，以及相应物料完工入库时的成本计算依据；

费用分配详细信息

对应分配单+生产计划单的人工成本、材料成本和其他成本数据的统计；

场景分析:记录货物完工入库时分配到数字计划的费用，以便后续成本核算；

在制品产值的估算

按产成品或半成品维度查询对应期间的期初数量、计划数量、入库数量、期末数量、产值；

场景分析:分析一定时期内半成品、成品的期初、产值、在制品；

生产成本计算

以生产计划/加工单维度计算对应的完工数量、计件工资、领料成本、退料成本、费用分摊、总成本、平均价格；

场景分析:便于财务部门查看每种产成品或半成品的成本构成及对应的总成本；

生产中有许多报告。上面分析了一些常见报表的构成和应用场景，通过报表反向业务可以很好的理解生产管理的流程。

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